乐鱼登陆-专业防雷接地模块生产厂家 主营:接地降阻模块、降阻剂、电解离子接地极、铜包钢接地棒等

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机房防雷接地工程设计方案

  长松咨询载“解放老板,系统托管”的伟大使命,与10万家中国非公有制企业伴行十三年!

  ◎产品简介:《经营突破》是为解决企业内部培训体系从无到有、从零散到系统的一整套科学方法与工具应用的综合解决方案。围绕企业人才专业技能提升,从分利用互联网与软件技术,帮企业以最低成本,解决人才培养难题。

  2、让更多的优秀员工成为能够传帮带的内训老师,建设一支高素质铁军,让企业能力与效益得到提升;

  4、改变老板一人学习再转训的现状,达到全员五个同步,即:文化同步、制度同步、管理同步、技术同步、操作同步;

  ◎ 产品内容模块:全套《组织系统工具包5.0》、100门+平台公共课程资源、长松辅导师线上直播系列回放、按照岗位专业特性系统化训练、上传自制课程,复刻优秀能力,搭建企业知识库。

  《企业操盘手》咨询会作为中国企业利润管理的分享会,灵魂坚持:“解放老板,系统托管”的理念,从企业经营一开始就要靠团队获得利润,从企业的外部上强调产品的竞争力,从内部上强调管理成熟度,从经营上强调流程化,这是怎么回事中国企业家参训时满意,回到企业应用顺手的原因。

  ◎ 内容模块:企业股权,企业目标与规划,企业流程,高管薪酬,企业人才,企业责任分工,薪酬系统,绩效系统,生涯规划系统,培训系统。

  伟大的企业,要学习伟大的国家,拥有伟大的战略!长松咨询联手国外顶级高校、企业,结合国家战略,深度剖析企业战略,带领企业家走出国门看世界,重新思考企业战略和定位!

  1、深入国际有名的公司:零距离感受企业核心竞争力,学习世界级企业的先进经验。

  ◎ 内容模块:企业定位与企业战略;企业定位升级与规划;企业商业模式与营销模式梳理;企业人才管理;企业家战略。

  8、 用世界的眼光看企业经营,学习世界的优秀企业,找世界的客户,挣世界的钱。

  很多企业都曾引用过阿米巴模式,但绝大多数企业业绩不进反退,甚至濒临崩溃。想要实现阿米巴模式在中国落地,需要有关键点!阿米巴经营模式的经营原则就是“销售最大化,成本最小化。”如果利润等于销售额减去成本,只要销售额最大,成本最小,那利润就最高。对公司来说,若不能够达到10%,那么就说明这个企业不懂经营。

  由长松股份&香港人文比佛利强势合作、匠心研发、联手重推的《阿米巴精华咨询会》赢得广泛好评。在为期3天2夜里,李哲贤博士倾心呈现16年阿米巴经营中国落地实践精华,助力中国企业完成从亏损到盈利的转变。

  3、将市场之间的竞争机制导入企业内部及具体操作:一切以市场客户为导向及具体操作、一切数据费用化、加以平台化改变及具体操作、组织变革及具体操作、阿米巴与精益生产的平台结合(工业)、阿米巴与标准化的平台结合(地产、工业、建工、服务业);

  4、阿米巴企业系统模型构建:中国式阿米巴持续盈利模型体系、中国式阿米巴实现复合倍增模型体系;

  5、打通企业未来的发展与个人发展跨越式货币化之门:人力货币化、机力货币化、模式货币化、模型货币化。

  股权精华分享会来自国内股改品牌经邦咨询,由创始人薛中行研发,至今,经过20年迭代优化,应用到了数万家企业。2000年推出,没有花哨的炫技,都是具有实操价值的股权激励法则。20年来,想飞速扩张的企业选它!遇见难题,要破壳重生的企业选它!要IPO的企业选它!

  上海经邦与长松股份联合重磅推荐的《动态股权精华分享会》赢得广泛好评。在为期3天2夜里,薛中行博士与李明星老师倾心呈现20年具有实操价值的股权激励法则,一切以落地有效为准则,解决企业个性化问题。

  由经邦集团创始人薛中行和长邦咨询总经理李明星主讲,理论与案例相结合,超越了照本宣科的专业理论传授,一切以落地有效为准则。

  系统学习股权在企业全方位的应用,倡导以股权为中枢,在战略层面打通“公司治理—企业战略—资本运作体系”,在经营管理层面打通“薪酬体系—企业文化—绩效管理”的全方位企业管理经脉,实现“岗、人、绩、薪、股”所有的环节内在体系的无缝对接,并且设置动态调控体系。

  ◎产品 简介:长松咨询《老板财务通》轻松帮老板搞定财务问题,是专门针对企业老板或股东成员研发一门财务咨询会,旨在:培养老板财商思维,构建财务管理能力,轻松驾驭财务团队,看懂财务报表信息,运用财务控制技术,有效削减成本费用,健全内部控制体系,合理控制税收风险,在保证财务安全同时轻轻松松实现赚钱目标!

  3、知识模块涵盖了财务系统建设的各大模块,为企业量身定做匹配的系统方案,极大提高财务管理成熟度。

  ◎产品 内容:财务战略支撑系统;税系统;账系统;钱系统;管理会计系统;系统导入。

  阶段1-调研诊断;阶段2-联合工具;阶段3-工具培训;阶段4-导入辅导;阶段5-系统嵌入;

  企业的目标实现、系统执行、业绩达成,必须靠一支职业化的管理铁军。管理铁军,是指负责营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部,这个团队群体的文化精神与胜任力,决定一个企业结局。

  ◎ 价值:《管理铁军》是一项注重员工岗位胜任力 的课程,主要是以工具着手,强调训练与转化,目标是通过100天的时间,企业从员工的思想,到管理工具,再到落地执行,达到企业团队质的变化。

  (1) 家族要传承 孩子责任大;(2) 我国家庭教育现状;(3) 孩子无责任心的根源;(4) 家长多盲目 教育有误区;(5) 改变思维改变命运;(6) 建立敢于担当格局;(7) 家长有智慧 孩子不推诿;(8) 问题所有权;(9) 鼓励有方 快乐担当;(10) 教育重五商 传承有力量;

  7、改善亲子关系,引导生命教育、激发孩子的感恩心态,培养小孩子愿意付出的心态!

  ◎内容:时间管理;正向标签;自我管理;人际关系;立即行动;归位管理;主动法则;责任担当;情绪管控;延时满足;假设出错;家人关系。

  1、感受“亚洲教育之都”—新加坡培育精英人才的多元教学制度、双语教育环境、国际商业学习氛围;

  3、感受新加坡精英教育体制,了解前瞻性的国际化竞争趋势,提升自信心和社会责任感;

  4、通过教育专家分享,了解全球顶尖商业都市新加坡国家教育的成功之处,激发孩子们系统化的学习意识和应对未来国际竞争的成长策略;

  5、通过与国际知名企业家及相互的交流互动,锻炼分析、表达和社交等领导能力;

  ◎背景:“参天之木,必有其根,环山之水,必有其源”,论家族优良传承,重在父母培养子女未来的家庭操盘。富过三代,教育为本,我们家族绵延后世,首要考虑当今优化家庭教育之深远意义,其核心即是培养优秀的家庭操盘手。

  何为家庭操盘手?即家族责任是由一代家庭操盘手向二代未来家庭操盘手传递的过程。

  ◎内容:家庭婚姻规划;子女教育规划;家族梦想规划;家庭财务规划;家庭成长规划;庭心灵契约。

  ◎收获:1.家庭成长规划:家长和孩子成长必修课,协助每一个孩子成为家族的未来领袖,尽享操盘家庭幸福之美好。每个家庭都需要传承,孩子们是未来的家庭操盘手!

  2.家庭婚姻规划:“死生契阔,与子相悦;执子之手,与子偕老。”了解爱情,懂得择偶。解读婚姻,让彼此绝对信任,相互欣赏,彼此尊重,相互依存,应对人生挑战,实现享受人间幸福美满的天伦之乐。

  3.子女教育规划:清晰子女教育目标,推演孩子成长教育路径图。规划子女出国留学准备和国外发展协助方案。协助家庭和子女成长和自我发展最合适的教育目标及完成计划。使孩子未来轻松出国,适应环境,学有所成。

  4.家族梦想规划:父母与孩子共同完成家族梦想导航图规划,从而梦想开启;家庭系统专家指导并解读为家庭梦想加分;家庭梦想互动交流,为梦想实现寻找智慧;由梦想起飞,让家庭和谐,生命列车幸运获得梦想惊喜。

  5.家庭财务规划:让孩子具备财务常识,懂得价值创造之不易,理解并感恩父母。做基本的生活中家庭财务情况的分析,提前让小鬼当家,达成不当家也知柴米贵。提升财商,未来才能更加明确家庭理财的目标和投资策略,让孩子未来能驾驭财富。

  6.家庭心灵契约:优秀的操盘手之间一定要有心灵的契约,家庭中夫妻心灵契约要比结婚证重要;亲子心灵的契约胜过任何管教,家庭心灵契约的建设是共同生活的亲属幸福成长的核心。

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